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105284 re(1):英語教えて下さい
2018/5/11(金)00:41 - 人事 - 594 hit(s)

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アメリカ在住で人事部長のポジションで仕事をしております。

ご質問の答えになっておらず、申し訳ないのですが、私の経験からアドバイスをさせてください。

もしもお考えの文章を人事部、または上司に報告する予定でしたら、もう一度見直してください。
人事の回答としては、これだけでは動けません。人事部に報告すべきは
何時、何処で、誰に、何をされた(言われた)かの明確な記録、証拠です。
「私の英語が話せないから」はトピ主様の想像で、実際にそれが原因で嘘をつかれたのかは
嘘をついた本人にしか分かりません。私が報告に来る社員に、何時も言うのは「人事調査の為のステートメントで必要なのは、
when, who, whatとhow。つまり factの部分です。Whyは必要ありません」。
口頭でどれだけ辛いかを人事に話すことは問題ありませんが、感情的であやふやな文章はトピ主様にとって不利です。

それよりも、まわりにwitness(目撃者)はいたのか、他にもターゲットになっている人はいるか、
その嘘の後に上司が何を言ったか、またはどんな行動を取ったかなどが大事です。
そして、一度ではなく繰り返し行われいる事、やめてほしいと言っても続いていること等も記録があればベストです。
同僚の方の嘘がメールなどの文章、留守電などで証拠として残っている場合も有利です。

「英語が上手くない」からでは、会社にとってリスクがありません。
それよりもトピ主様がアジア人だから(相手が白人、マジョリティーの場合)=人種差別の方が会社は動いてくれます。
その他には性別、年齢、障害、信仰も法律で守られていますので、人事が動いてくれる理由となります。
また、人事に報告の際は「ハラスメント」「ディスクリミネーション」というフレーズを使うと、会社が調査を
行う対象になります。

最後に人事に報告した日、誰と何を話し、この問題について何時までにどう対応してくれるのかを
確認の上、すべて記録、メモしてください。人事が的確に動いてくれなかった場合や
逆に虐めが悪化した場合などに有効となるはずです。

陰ながら応援しています。


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